一是建成绩效管理制度体系。建成“1+7”的预算绩效管理制度体系，建立市级分行业、分领域预算绩效动态管理指标库。

二是建成“三全”管理格局。建成涵盖市本级和11个县（市、区）及145个乡镇（街道）“全方位”预算绩效管理格局。建成部门和项目“全过程”预算绩效管理闭环。“四本预算”、市本级82个部门307个预算单位部门整体支出和832个项目绩效管理实现“全覆盖”。

三是建成部门常态化管理模式。建成“一个部门，一本预算，一份绩效”的部门预算绩效管理机制，建立部门管理层面“事前、事中、事后”绩效管理结果与预算、绩效、内控、风险管理的闭环，切实压实部门预算绩效管理主体责任，积极推动财政资金资金配置效率和使用效益提高。