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盐城财政:全方位加强绩效目标管理

发布日期:2024-05-22 17:28 [ ] 浏览次数:

近年来,盐城财政建立健全绩效目标在预算编制、执行全过程的管理机制,逐步形成部门重编制、处室重审核、清单重应用的闭环管理体系,持续推动财政预算绩效管理提质增效。

一是强事前评估,提升预算匹配价值。事前评估重点关注立项必要性和需求明确性,突出事权与预算编制、目标与经济性、目标与成本合理性匹配。2020年以来,市财政按照“应压尽压、该减必减”要求,对预算部门122个事前评估项目审核,削减15个,调整预算92个,涉及资金12.33亿元。2023年,市财政评估5个项目,涉及资金11.57亿元,核减预算2.26亿元。

二是重目标纠偏,强化运行监控价值。每年提取绩效运行监控报告中,因绩效目标质量问题导致的预警信息,将存在问题点对点进行辅导,推动预算单位开展结果应用。2023年,对738个项目开展监控,涉及预算103.14亿元;6个部门主动调减部门预算,涉及1107.13万元;6个部门主动调减项目预算,涉及1.61亿元。

三是严报告审核,夯实结果应用价值。每年对自评报告问题有效性开展审核,要求部门将绩效目标编制存在问题列入报告结论,并将结果应用成果作为年度绩效考核指标打分依据,引导预算部门不断提升绩效目标编制和管理水平。


来源:市财政局
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