近年来，北京市朝阳区财政局以“三个强化”为抓手，做深、做实事前绩效评估，把好预算编制入口关，深入落实过紧日子要求，不断提高财政资金使用效益。

一是强化系统谋划，扩大评估覆盖面。区财政局以事前绩效评估为引领，不断强化财政支出责任，深化落实评估结果应用。2024年，将教育科技、生态环保、民生保障、政府债券、购买服务等资金规模较大、影响范围广、社会关注度高的项目全部纳入事前绩效评估。同时，不断丰富事前绩效评估深度和广度，将新增“两重”项目纳入评估范围，推进预算管理和绩效管理深度融合，共选取70个项目开展事前绩效评估，涉及资金41.2亿元。

二是强化结果应用，提升决策科学性。围绕项目“该不该”“值不值”“怎么干”等关键问题，区财政局提高预算项目申报质量，切实提升事前评估的精准性和可用性。同时，针对事前评估中发现的问题，督促预算单位认真梳理项目存在的薄弱环节，及时采取措施予以整改，为预算安排、政策完善、项目管理提供重要依据和参考。

  三是强化民主决策，提高预算透明度。主动接受各方监督，邀请区人大及人大代表参与民生保障、政府债券等关注度高的重点项目进行实地踏勘调研，围绕项目合理性和必要性深入评估，主动接受人大代表们对项目的全过程监督，凝聚预算绩效管理合力，切实提高事前评估公信力。

来源：中国财经报