原评分标准中：项目实施方案“4.项目组配置方案（6分）：须保证安排1位项目负责人、1位技术负责人及6位以上专业运营人员为实际项目运营人员，具有完善合理的人员配备，组织结构健全、人员配置针对性强、人员安排计划详尽、团队人员管理到位等。（1）内容完整、配置合理、针对性强的得6分；（2）内容较完整、配置较合理、针对性较强的得4分；（3）内容完整度一般、配置合理性一般、针对性一般的得3分；（4）内容完整度差、配置合理性差、针对性差的得2分；（5）未提供本项内容的不得分。注：投标人须保证项目负责人、技术负责人、专业运营人员均为本单位的正式职工，须提供从2024年6月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明，未按要求提供的不得分。”

现更正为：项目实施方案“4.项目组配置方案（6分）：须保证安排1位项目负责人、1位技术负责人及6位以上专业运营人员为实际项目运营人员，具有完善合理的人员配备，组织结构健全、人员配置针对性强、人员安排计划详尽、团队人员管理到位等。（1）内容完整、配置合理、针对性强的得6分；（2）内容较完整、配置较合理、针对性较强的得4分；（3）内容完整度一般、配置合理性一般、针对性一般的得3分；（4）内容完整度差、配置合理性差、针对性差的得2分；（5）未提供本项内容的不得分。” 

无

单位名称：盐城市固体废弃物处置管理处

单位地址：盐城市亭湖区大庆中路33号

联系人：王先生

联系电话：0515-86662267

单位名称：江苏冠美项目管理有限公司

单位地址：盐城市世纪大道22号5楼

联系人：刘训和

联系电话：13851085267

项目联系人：刘训和

电话：13851085267

无