盐城市财政局更正公告盐城市社会福利院物业管理服务项目更正公告(二)

盐城市社会福利院物业管理服务项目更正公告(二)

发布日期：2026-06-25 12:31

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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：JSZC-320900-JZCG-G2026-0028

原公告的采购项目名称：盐城市社会福利院物业管理服务项目

首次公告日期：2026-06-12

二、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

原评标方法与评标标准中的评审内容：

序号	评审因素	满分分值	评分标准
1	投标报价	50分	投标报价分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价，其报价分为满分50分。其他投标人的报价分统一按照以下公式计算：投标报价得分=(评标基准价/该投标人的投标报价)×50分（四舍五入后保留小数点后两位）。
2	企业业绩	3分	投标人自2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似物业服务项目业绩的，每提供1个类似业绩得1分，本项最高得3分。注：类似业绩指:类似党政机关、事业单位、企业单位物业管理项目(不含住宅工厂等)。投标人须提供合同原件扫描件并加盖投标人公章，合同中必须包含服务内容、合同签订时间等信息，否则不计分。同一业主或同一项目不重复计分。
3	认证证书	3分	投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，最高得3分。注：投标时提供上述证书的彩色扫描件，同时须提供上述证书在全国认证认可信息公共服务平台（http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page?currentPosition=）查询页面完整截图，投标人应当确保证书开标当天处于有效期内，否则不予认可。以上材料均须加盖投标人公章，否则不予认可，不提供不得分。
4	企业表彰	6分	投标人2023年1月1日以来（以文件或证书获得时间为准）获得县、区级行政部门表彰或奖项的每提供一个得1分，市级及以上行政部门表彰或奖项的每提供一个得2分，本项最高得6分（同一年份的同一项目表彰或奖项按最高级别奖项计算，不重复得分，不包括各类协会表彰或奖项）。注：须提供由行政部门颁发的表彰或奖项证明材料扫描件并加盖投标人公章，不提供不得分。
5	拟派人员证书情况	13分	1、拟派项目经理具有大专学历的得0.5分，本科及以上学历的得1分，具有中级消防设施操作员（四级）及以上证书的得1分，本项目最高得2分。 2、投标人拟派水电管理维修人员中同时持有特种作业操作证(低压电工作业证和高压电工作业证)的得1分，本项最高得1分。 3、拟派水电管理维修人员具有电工职业技能等级证书的，其中：中级（四级）得1分，高级（三级）及以上得2分，以最高等级计分，不重复得分，本条最高得2分。 4、拟派人员中具有救护员证的，每提供一个得1分，本项最高3分 5、拟派保安人员中具有保安职业技能等级中级（四级）及以上证书（包括原依法取得仍在有效期内的相应等级证书），每提供一个得1分，本条最高得3分。 6、拟派人员中具有特种设备安全管理和作业人员证的得2分，本项最高得2分。注：投标时提供上述证书或相关证明材料的原件彩色扫描件，毕业证书须同时提供学信网查询截图，同时须提供以上人员在采购公告上网之日前1个月在投标人单位缴纳社保的相关证明材料，不提供或提供不全的不得分，本项投标人提供的所有材料均须加盖投标人公章。
6	服务方案	25分	1、管理服务综合方案（5分）投标人根据第四章第五项第（一）条 “管理服务综合方案”要求，方案至少包含：①对本项目物业管理的管理理念；②管理工作目标；③管理方式；④操作规程；⑤考核考勤方式；⑥档案管理；⑦进场交接过渡方案。方案优于项目需求得4分，满足项目需求得3.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 2、维保专项方案（5分）投标人根据第四章第五项第（二）条 “维保专项方案”要求，方案至少包含：①整体服务设想；②管理目标；③管理方式；④操作规程；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 3、服务方案、运作流程预案（5分）投标人根据第四章第五项第（三）条 “服务方案、运作流程”要求，方案至少包含：①安全保卫和消防监控服务于本项目的重点、难点等；②岗位设置；③制定具体的实施流程、实施方案及质量标准等内容；④协调联动安全保卫和消防监控服务的统筹；⑤安全防范措施；⑥卫生保洁；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 4、岗位工作职责、管理规章制度（5分）投标人根据第四章第五项第（四）条 “岗位工作职责、管理制度”要求，方案至少包含：①项目经理岗位职责与管理要求；②全员岗前准入制度；③全员专职服务制度；④常态化培训体系；⑤日常例会与再培训制度；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 5、大型活动应急和突发事件应对方案（5分）投标人根据第四章第五项第（五）条 “适合本项目的大型活动及各种突发事件的处理预案”要求，方案至少包含：①治安事故应急预案；②消防安全事故应急预案；③自然灾害应急预案；④重大节日及大型活动应急预案；⑤通用应急保障机制；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

现更正为：

序号	评审因素	满分分值	评分标准
1	投标报价	53分	投标报价分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价，其报价分为满分53分。其他投标人的报价分统一按照以下公式计算：投标报价得分=(评标基准价/该投标人的投标报价)×53分（四舍五入后保留小数点后两位）。
2	企业业绩	3分	投标人自2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似物业服务项目业绩的，每提供1个类似业绩得1分，本项最高得3分。注：类似业绩指:类似党政机关、事业单位、企业单位物业管理项目(不含住宅工厂等)。投标人须提供合同原件扫描件并加盖投标人公章，合同中必须包含服务内容、合同签订时间等信息，否则不计分。同一业主或同一项目不重复计分。
3	认证证书	3分	投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，最高得3分。注：投标时提供上述证书的彩色扫描件，同时须提供上述证书在全国认证认可信息公共服务平台（http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page?currentPosition=）查询页面完整截图，投标人应当确保证书开标当天处于有效期内，否则不予认可。以上材料均须加盖投标人公章，否则不予认可，不提供不得分。
4	企业表彰	6分	投标人2023年1月1日以来（以文件或证书获得时间为准）获得县、区级行政部门表彰或奖项的每提供一个得1分，市级及以上行政部门表彰或奖项的每提供一个得2分，本项最高得6分（同一年份的同一项目表彰或奖项按最高级别奖项计算，不重复得分，不包括各类协会表彰或奖项）。注：须提供由行政部门颁发的表彰或奖项证明材料扫描件并加盖投标人公章，不提供不得分。
5	拟派人员证书情况	10分	1、拟派项目经理具有大专学历的得0.5分，本科及以上学历的得1分，具有中级消防设施操作员（四级）及以上证书的得1分，本项目最高得2分。 2、投标人拟派水电管理维修人员中同时持有特种作业操作证(低压电工作业证和高压电工作业证)的得1分，本项最高得1分。 3、拟派水电管理维修人员具有电工职业技能等级证书的，其中：中级（四级）得1分，高级（三级）及以上得2分，以最高等级计分，不重复得分，本条最高得2分。 4、拟派保安人员中具有保安职业技能等级中级（四级）及以上证书（包括原依法取得仍在有效期内的相应等级证书），每提供一个得1分，本条最高得3分。 5、拟派人员中具有特种设备安全管理和作业人员证的得2分，本项最高得2分。注：投标时提供上述证书或相关证明材料的原件彩色扫描件，毕业证书须同时提供学信网查询截图，同时须提供以上人员在采购公告上网之日前1个月在投标人单位缴纳社保的相关证明材料，不提供或提供不全的不得分，本项投标人提供的所有材料均须加盖投标人公章。
6	服务方案	25分	1、管理服务综合方案（5分）投标人根据第四章第五项第（一）条 “管理服务综合方案”要求，方案至少包含：①对本项目物业管理的管理理念；②管理工作目标；③管理方式；④操作规程；⑤考核考勤方式；⑥档案管理；⑦进场交接过渡方案。方案优于项目需求得4分，满足项目需求得3.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 2、维保专项方案（5分）投标人根据第四章第五项第（二）条 “维保专项方案”要求，方案至少包含：①整体服务设想；②管理目标；③管理方式；④操作规程；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 3、服务方案、运作流程预案（5分）投标人根据第四章第五项第（三）条 “服务方案、运作流程”要求，方案至少包含：①安全保卫和消防监控服务于本项目的重点、难点等；②岗位设置；③制定具体的实施流程、实施方案及质量标准等内容；④协调联动安全保卫和消防监控服务的统筹；⑤安全防范措施；⑥卫生保洁；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 4、岗位工作职责、管理规章制度（5分）投标人根据第四章第五项第（四）条 “岗位工作职责、管理制度”要求，方案至少包含：①项目经理岗位职责与管理要求；②全员岗前准入制度；③全员专职服务制度；④常态化培训体系；⑤日常例会与再培训制度；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 5、大型活动应急和突发事件应对方案（5分）投标人根据第四章第五项第（五）条 “适合本项目的大型活动及各种突发事件的处理预案”要求，方案至少包含：①治安事故应急预案；②消防安全事故应急预案；③自然灾害应急预案；④重大节日及大型活动应急预案；⑤通用应急保障机制；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

2、原招标文件合同履行期限：1年（含3个月试用期），自合同签订之日起计算。试用期3个月。现更正为：1年，自合同签订之日起计算。

3、原招标文件第三章合同文本中第七条履约保证金、管理服务费用第4小条支付方式：4.1预付款支付时间：合同签订后，甲方收到发票后10个工作日，预付款支付比例：合同金额的30%。（乙方需提供等额税票。在签订合同时，乙方明确表示无需预付款的，可不执行）。4.2尾款支付时间：试用期（3个月）期满，考核合格后，支付试用期期间的管理费用。如果未能按合同、招标文件履约的，试用期结束后，终止合同，履约保证金不予退还，并不支付试用期间的物业服务费用。试用期满后，物业管理服务费的支付采用每季度考核。物业管理费用按季支付（扣除对应的预付款），即甲方于每季度末对该季度物业管理服务工作进行考核，并经考核合格的次月，在乙方向甲方交付等额发票后，甲方在10个工作日内以转账形式支付给乙方上季度的物业综合管理服务费。如一年中连续有两个季度考核不合格，甲方有权终止合同，重新选择新的物业管理服务企业。

现更正为：4.1预付款支付时间：合同签订后，甲方收到发票后10个工作日，预付款支付比例：合同金额的30%。（乙方需提供等额税票。在签订合同时，乙方明确表示无需预付款的，可不执行）。4.2尾款支付时间：物业管理费用按季支付（扣除对应的预付款），即甲方于每季度末对该季度物业管理服务工作进行考核，并经考核合格的次月，在乙方向甲方交付等额发票后，甲方在10个工作日内以转账形式支付给乙方上季度的物业综合管理服务费。如一年中连续有两个季度考核不合格，甲方有权终止合同，重新选择新的物业管理服务企业。

4、原招标文件采购需求第六条中第4条人员中：投标人拟派人员中持有救护员证书的优先；投标人拟派保安人员中具有保安职业技能等级高级（三级）及以上证书（包括原依法取得仍在有效期内的相应等级证书）的优先。投标人拟派人员中持有具有特种设备安全管理和作业人员证的优先。现更正为：投标人拟派保安人员中具有保安职业技能等级高级（三级）及以上证书（包括原依法取得仍在有效期内的相应等级证书）的优先。投标人拟派人员中持有具有特种设备安全管理和作业人员证的优先。

5、原招标文件提交投标文件截止时间、开标时间： 2026年7月6日9点30分（北京时间）现更正为：2026年7月14日09：30（北京时间）

6、因电子响应格式做了变更，请潜在的投标供应商下载最新的电子响应格式制作投标文件。

更正日期：2026-06-25

三、其他补充事宜

无

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

单位名称：盐城市社会福利院

单位地址：盐城市人民南路22号

联系人：卞先生

联系电话：15005112340

2.采购代理机构信息（如有）

单位名称：盐城市政府采购中心

单位地址：盐城市府西路1号国投商务楼市公共资源交易中心

联系人：仇先生

联系电话：0515-86663506

3.项目联系方式

项目联系人：仇先生

电话：0515-86663506

五、附件（适用于更正中标、成交供应商）

更正后的采购文件

附件下载：

JSZC-320900-JZCG-G2026-0028采购文件.doc

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序号	评审因素	满分分值	评分标准
1	投标报价	50分	投标报价分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价，其报价分为满分50分。其他投标人的报价分统一按照以下公式计算：投标报价得分=(评标基准价/该投标人的投标报价)×50分（四舍五入后保留小数点后两位）。
2	企业业绩	3分	投标人自2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似物业服务项目业绩的，每提供1个类似业绩得1分，本项最高得3分。注：类似业绩指:类似党政机关、事业单位、企业单位物业管理项目(不含住宅工厂等)。投标人须提供合同原件扫描件并加盖投标人公章，合同中必须包含服务内容、合同签订时间等信息，否则不计分。同一业主或同一项目不重复计分。
3	认证证书	3分	投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，最高得3分。注：投标时提供上述证书的彩色扫描件，同时须提供上述证书在全国认证认可信息公共服务平台（http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page?currentPosition=）查询页面完整截图，投标人应当确保证书开标当天处于有效期内，否则不予认可。以上材料均须加盖投标人公章，否则不予认可，不提供不得分。
4	企业表彰	6分	投标人2023年1月1日以来（以文件或证书获得时间为准）获得县、区级行政部门表彰或奖项的每提供一个得1分，市级及以上行政部门表彰或奖项的每提供一个得2分，本项最高得6分（同一年份的同一项目表彰或奖项按最高级别奖项计算，不重复得分，不包括各类协会表彰或奖项）。注：须提供由行政部门颁发的表彰或奖项证明材料扫描件并加盖投标人公章，不提供不得分。
5	拟派人员证书情况	13分	1、拟派项目经理具有大专学历的得0.5分，本科及以上学历的得1分，具有中级消防设施操作员（四级）及以上证书的得1分，本项目最高得2分。 2、投标人拟派水电管理维修人员中同时持有特种作业操作证(低压电工作业证和高压电工作业证)的得1分，本项最高得1分。 3、拟派水电管理维修人员具有电工职业技能等级证书的，其中：中级（四级）得1分，高级（三级）及以上得2分，以最高等级计分，不重复得分，本条最高得2分。 4、拟派人员中具有救护员证的，每提供一个得1分，本项最高3分 5、拟派保安人员中具有保安职业技能等级中级（四级）及以上证书（包括原依法取得仍在有效期内的相应等级证书），每提供一个得1分，本条最高得3分。 6、拟派人员中具有特种设备安全管理和作业人员证的得2分，本项最高得2分。注：投标时提供上述证书或相关证明材料的原件彩色扫描件，毕业证书须同时提供学信网查询截图，同时须提供以上人员在采购公告上网之日前1个月在投标人单位缴纳社保的相关证明材料，不提供或提供不全的不得分，本项投标人提供的所有材料均须加盖投标人公章。
6	服务方案	25分	1、管理服务综合方案（5分）投标人根据第四章第五项第（一）条 “管理服务综合方案”要求，方案至少包含：①对本项目物业管理的管理理念；②管理工作目标；③管理方式；④操作规程；⑤考核考勤方式；⑥档案管理；⑦进场交接过渡方案。方案优于项目需求得4分，满足项目需求得3.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 2、维保专项方案（5分）投标人根据第四章第五项第（二）条 “维保专项方案”要求，方案至少包含：①整体服务设想；②管理目标；③管理方式；④操作规程；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 3、服务方案、运作流程预案（5分）投标人根据第四章第五项第（三）条 “服务方案、运作流程”要求，方案至少包含：①安全保卫和消防监控服务于本项目的重点、难点等；②岗位设置；③制定具体的实施流程、实施方案及质量标准等内容；④协调联动安全保卫和消防监控服务的统筹；⑤安全防范措施；⑥卫生保洁；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 4、岗位工作职责、管理规章制度（5分）投标人根据第四章第五项第（四）条 “岗位工作职责、管理制度”要求，方案至少包含：①项目经理岗位职责与管理要求；②全员岗前准入制度；③全员专职服务制度；④常态化培训体系；⑤日常例会与再培训制度；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 5、大型活动应急和突发事件应对方案（5分）投标人根据第四章第五项第（五）条 “适合本项目的大型活动及各种突发事件的处理预案”要求，方案至少包含：①治安事故应急预案；②消防安全事故应急预案；③自然灾害应急预案；④重大节日及大型活动应急预案；⑤通用应急保障机制；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。

序号	评审因素	满分分值	评分标准
1	投标报价	53分	投标报价分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且报价最低的投标人报价为评标基准价，其报价分为满分53分。其他投标人的报价分统一按照以下公式计算：投标报价得分=(评标基准价/该投标人的投标报价)×53分（四舍五入后保留小数点后两位）。
2	企业业绩	3分	投标人自2023年1月1日以来(以合同签订时间为准)承接过类似物业服务项目业绩的，每提供1个类似业绩得1分，本项最高得3分。注：类似业绩指:类似党政机关、事业单位、企业单位物业管理项目(不含住宅工厂等)。投标人须提供合同原件扫描件并加盖投标人公章，合同中必须包含服务内容、合同签订时间等信息，否则不计分。同一业主或同一项目不重复计分。
3	认证证书	3分	投标人具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，最高得3分。注：投标时提供上述证书的彩色扫描件，同时须提供上述证书在全国认证认可信息公共服务平台（http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page?currentPosition=）查询页面完整截图，投标人应当确保证书开标当天处于有效期内，否则不予认可。以上材料均须加盖投标人公章，否则不予认可，不提供不得分。
4	企业表彰	6分	投标人2023年1月1日以来（以文件或证书获得时间为准）获得县、区级行政部门表彰或奖项的每提供一个得1分，市级及以上行政部门表彰或奖项的每提供一个得2分，本项最高得6分（同一年份的同一项目表彰或奖项按最高级别奖项计算，不重复得分，不包括各类协会表彰或奖项）。注：须提供由行政部门颁发的表彰或奖项证明材料扫描件并加盖投标人公章，不提供不得分。
5	拟派人员证书情况	10分	1、拟派项目经理具有大专学历的得0.5分，本科及以上学历的得1分，具有中级消防设施操作员（四级）及以上证书的得1分，本项目最高得2分。 2、投标人拟派水电管理维修人员中同时持有特种作业操作证(低压电工作业证和高压电工作业证)的得1分，本项最高得1分。 3、拟派水电管理维修人员具有电工职业技能等级证书的，其中：中级（四级）得1分，高级（三级）及以上得2分，以最高等级计分，不重复得分，本条最高得2分。 4、拟派保安人员中具有保安职业技能等级中级（四级）及以上证书（包括原依法取得仍在有效期内的相应等级证书），每提供一个得1分，本条最高得3分。 5、拟派人员中具有特种设备安全管理和作业人员证的得2分，本项最高得2分。注：投标时提供上述证书或相关证明材料的原件彩色扫描件，毕业证书须同时提供学信网查询截图，同时须提供以上人员在采购公告上网之日前1个月在投标人单位缴纳社保的相关证明材料，不提供或提供不全的不得分，本项投标人提供的所有材料均须加盖投标人公章。
6	服务方案	25分	1、管理服务综合方案（5分）投标人根据第四章第五项第（一）条 “管理服务综合方案”要求，方案至少包含：①对本项目物业管理的管理理念；②管理工作目标；③管理方式；④操作规程；⑤考核考勤方式；⑥档案管理；⑦进场交接过渡方案。方案优于项目需求得4分，满足项目需求得3.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 2、维保专项方案（5分）投标人根据第四章第五项第（二）条 “维保专项方案”要求，方案至少包含：①整体服务设想；②管理目标；③管理方式；④操作规程；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 3、服务方案、运作流程预案（5分）投标人根据第四章第五项第（三）条 “服务方案、运作流程”要求，方案至少包含：①安全保卫和消防监控服务于本项目的重点、难点等；②岗位设置；③制定具体的实施流程、实施方案及质量标准等内容；④协调联动安全保卫和消防监控服务的统筹；⑤安全防范措施；⑥卫生保洁；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 4、岗位工作职责、管理规章制度（5分）投标人根据第四章第五项第（四）条 “岗位工作职责、管理制度”要求，方案至少包含：①项目经理岗位职责与管理要求；②全员岗前准入制度；③全员专职服务制度；④常态化培训体系；⑤日常例会与再培训制度；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。 5、大型活动应急和突发事件应对方案（5分）投标人根据第四章第五项第（五）条 “适合本项目的大型活动及各种突发事件的处理预案”要求，方案至少包含：①治安事故应急预案；②消防安全事故应急预案；③自然灾害应急预案；④重大节日及大型活动应急预案；⑤通用应急保障机制；方案优于项目需求得5分，满足项目需求得4.5分，不满足或不提供得0分。投标人提供的方案能全部响应要求，提出更为细致、有针对性、切实可行、要求之外且和本项目实施相关的内容的，可视为优于；方案能响应要求的可视为符合；方案对于要求的响应不完全或者偏离要求的，视为不符合。具体由评审委员会评审。